Je bedrijf groeit. Tijd voor versterking. Maar dan?
Hoe weet je zeker dat je klaar bent om iemand aan te nemen?
Wat kost het eigenlijk écht?
Hoe vind je de juiste persoon – en hoe weet je of het klikt?
Heb je aan alles gedacht? Van contract tot werkplek?
En wat als je straks iets vergeet dat je geld kost of gedoe oplevert?
Je bent niet de enige die hier tegenaan loopt. Wij hebben al veel klanten geholpen en brengen jou een stapje dichter bij het behalen van je ondernemersdoelen.
Je hoeft geen HR-expert te zijn om goed voor je mensen én je onderneming te zorgen.
Met dit traject helpen we jou om werkgeverschap slim, overzichtelijk en professioneel aan te pakken. Praktisch, doelgericht, en afgestemd op jouw situatie.
Geen langdurig abonnement. Geen wollige plannen.
Wel: een stevige basis om met vertrouwen mensen aan te nemen.
🔷 Grip op de kosten en keuzes rond personeel
🔷 Inzicht in wie je nodig hebt – en hoe je die vindt
🔷 Alles administratief en juridisch goed geregeld
🔷 Een duidelijk inwerk- en groeiplan voor je medewerker
🔷 Rust in je hoofd en ruimte op je to-dolijst
We doorlopen samen vier onderdelen. Jij behoudt het overzicht, wij zorgen dat alles klopt.
Deze onderdelen zijn een eenmalige dienstverlening: in één keer goed geregeld, zonder abonnement of terugkerende kosten.
Onderdeel A
Je wilt iemand aannemen, maar wanneer is het écht slim? Wat kost het? Wat verwacht je van een medewerker en wat mag hij/zij van jou verwachten?
We kijken samen naar:
Wat jij nodig hebt (inhoudelijk én qua rolverdeling)
De verschillende vormen van samenwerking met bijbehorende voor- en nadelen. En wat vervolgens bij jou past.
Wat het kost en oplevert
Waar je naartoe werkt als werkgever
Optioneel doen we een capaciteitentest om je rol als werkgever en leidinggevende te versterken.
Onderdeel B
Wie past bij jou, bij je bedrijf en bij je plannen?
We helpen je met:
Het profiel scherpstellen (wat moet deze persoon kunnen en met zich meebrengen?)
Een pakkende vacaturetekst
De doelgroep bepalen en geschikte kanalen kiezen
Het sollicitatieproces: hoe voer je een goed gesprek, waar let je op, hoe neem je een besluit, hoe pak je salarisonderhandeling aan?
Onderdeel C
Personeel aannemen betekent ook: een hoop regelen. Wij zorgen dat je niets over het hoofd ziet.
Denk aan:
Contracten en arbeidsvoorwaarden
Aansluiten bij een arbodienst
Verzekeringen en pensioen
Inrichten van je salarisadministratie
Onderdeel D
Je medewerker is aangenomen – en dan?
We zorgen dat je:
Alles administratief op orde hebt
De juiste faciliteiten en systemen klaar hebt staan
Een concreet inwerkprogramma hebt
Heldere evaluatie- en voortgangsmomenten inbouwt
Zodat jij niet alles zelf hoeft te verzinnen – en je medewerker niet in het diepe springt.
Dit traject is geschikt voor jou als:
Je overweegt voor het eerst personeel aan te nemen
Je al 1–5 mensen in dienst hebt, maar het professioneler wilt aanpakken
Je minder zelf wilt doen en meer wilt overdragen – met vertrouwen
Je geen tijd of zin hebt om alles zelf uit te zoeken
